Das zweitägige Seminar ist ein Wechselspiel aus Impulsvorträgen, Übungssequenzen und Transferaufgaben.
Erweitern Sie Ihre Methoden und Handlungskompetenz!
Erweitern Sie Ihre Methoden und Handlungskompetenz!
Zeit bis zur Startgenehmigung:
um EUR 1.400,- zzgl. 20 % MwSt. für das zweitägige Seminar (beinhaltet exklusives Bordservice).
Donnerstag, 12.05.2022, 9-17 Uhr
Freitag, 13.05.2022, 9-15 Uhr
Freitag, 13.05.2022, 9-15 Uhr
INHALTE:
Luftfahrt und Design – der ultimative Nutzen für die Wirtschaft
Komplexität und Dynamik – erkennen Sie die Auswirkungen auf Mindset, Arbeitsmethoden, Kultur und Organisation
Reinvention of everything?
Die Treiber im System und die unsichtbare Superkraft
Identifizieren Sie Fehler im System und kalibrieren Sie Ihr Team neu
Effektive Entscheidungen im Handumdrehen
Get it done! So setzen Sie Ihre persönlichen nächsten Schritte
WARUM JEDE FÜHRUNGSKRAFT DIESES SEMINAR MACHEN SOLLTE…
IHR NUTZEN:
- Begegnen Sie leichter der Komplexität.
- Treffen Sie Entscheidungen mit unterschiedlichen Herangehensweisen.
- Fordern und fördern Sie Kompetenz.
- Übersetzen Sie Kreativität und Struktur in den wirtschaftlichen Kontext.
- Lernen Sie neue Methoden kennen und miteinander verbinden.
ZIELGRUPPE UND VORAUSSETZUNGEN:
Die Teilnehmer·innen haben Führungserfahrung
und sind an einer Weiterentwicklung von Kompetenzen und anderen Blickwinkeln interessiert.
Das Seminar ist auf 25 Teilnehmer·innen limitiert.
IHRE CREW:
Barbara Niederschick, Dominik Mimra und Stefan Märzinger
stellen erstmalig gemeinsam Ihren gesamten Wissens- und Erfahrungsschatz
aus Design, Luftfahrt und Wirtschaft zur Verfügung.
Wirbelwind – Barbara Niederschick:
Kreativität und Spielen, um der Komplexität zu begegnen!
Als Impulsgeberin begleitet sie bei Entwicklungsprozessen und unterstützt dabei, ihre momentane Situation zu hinterfragen, Muster zu unterbrechen und Neues aufzubauen. Sie zeichnet sich durch unkonventionelle Methoden und persönliches Engagement aus, ist lösungsorientiert, schnell im vernetzten Denken, mitreißend, geradlinig und fokussiert. Sie bringt Kreativität und wirtschaftliches Denken in Einklang.
Schwerpunkte: Business Development und Strategie, Service Design und Design Thinking, Leadership
Sicherheit kann man Produzieren – Dominik Mimra:
Aktiv eine offene und effektive Organisation gestalten!
Der multidisziplinäre Unternehmer verbindet die Punkte in der Organisation und schafft so effektivere Abläufe. Durch ganzheitliche Betrachtung einerseits und Erkennen der kleinsten Einheiten im System schafft er sichere Entscheidungsgrundlagen, die zu effizienten Lösungen führen. Seine internationale Erfahrung hat ihn gelehrt, Diversität aktiv zur Bereicherung der Unternehmenskultur zu nutzen. Als Fluglehrer und CRM-Trainer ist er die Schnittstelle von Wirtschaft und Luftfahrt.
Schwerpunkte: Organisationsentwicklung, Business Development und Strategie, Marketing, Faktor Mensch
Wenn es drauf ankommt – Stefan Märzinger:
Menschliche Fehler mit fatalen Folgen vermeiden!
Im weltweiten Einsatz hat der aktive Langstreckenflugkapitän das Team im Fokus. Alle vorhandenen Ressourcen eines Teams zu nutzen, gehört zu seinen Leitsätzen. Er zeichnet sich durch besonnenes und strukturiertes Vorgehen in Entscheidungsprozessen aus. Sowohl technisch als auch menschlich sorgt er in der Luftfahrt sowie in Unternehmen für sichere Landungen.
Schwerpunkte: Faktor Mensch, Crew Resource Management, Human Interface System Engineering
EINE VERANSTALTUNG VON
