Vier Disziplinen.
Eine Perspektive.
Ihre Organisation.

Organisation. Wirtschaft. Digitalisierung. Recht. – Vier Disziplinen, dem lebenslangen Lernen verschrieben, vereint in einer Perspektive. Wir verstehen Organisationen, Generationen und Technologien ganzheitlich in ihrer Komplexität.

Gründer und Ihr Berater: Dominik Mimra
Angebot

Blinde Flecken sichtbar machen

Unser interdisziplinärer Blick macht sichtbar, was klassische Analysen übersehen:
die Dynamiken hinter den Prozessen.

Was wir erkennen

Wir sehen, was klassische Analysen übersehen – informelle Netzwerke, kulturelle Widerstände, generationenübergreifende Spannungen.

Was daraus folgt

Transformationen, die nicht am Widerstand Ihrer Organisation scheitern. Strategien, die funktionieren – nicht nur auf dem Papier.

Wie wir arbeiten

Systematisch, strukturiert, risikobewusst. Mit Blick auf Tiefenstrukturen statt oberflächlicher Optimierung.

Leistungen

Vier Felder unserer Arbeit

Jedes adressiert eine zentrale Herausforderung für Organisationen in Transformation.

Potenziale heben. Zukunft sichern.

Digitalisierungsberatung

Digitale Transformation beginnt bei den Menschen und der Organisation. Nur wenn alle Stakeholder die Transformation mittragen, kann sie erfolgreich sein. Wir verstehen die grundlegenden Mechanismen von Organisationen, analysieren mit unternehmerischer Erfahrung Ihre Anforderungen und ermöglichen Ihrem Unternehmen eine nachhaltige, strategische Digitaltransformation.

Strategische Digitalisierung
Digitale Souveränität
Prozessoptimierung
Geschäftsmodell-Innovation
datengestützte Entscheidungen
Change-Begleitung
Requirements Engineering
Stakeholder-Analyse
Projektbegleitung

Strukturen verstehen. Wandel gestalten.

Organisationsentwicklung

Die Organisation ist kein Organigramm. Sie konstituiert sich erst durch die sozialen Verbindungen zwischen den Menschen. Wir machen informelle Netzwerke transparent, entdecken blinde Flecken und begleiten Sie dabei, diese Erkenntnisse in erfolgreiche, messbare Strategien umzusetzen. Und zwar ganzheitlich über alle Bereiche der Organisation hinweg. Unsere Kompetenz ist die qualitative Sozialforschung, die Ihrer Organisation einen ungeahnten Datenschatz zugänglich macht.

Qualitative Erfassung
Informelle Netzwerke
Strategieentwicklung
Kulturelle Transformation
Blinde Flecken aufdecken
Change Management
Facilitation

Botschaften, die ankommen

Unternehmenskommunikation

Kommunikation hat sich signifikant verändert. Alte Kanäle wurden irrelevant, neue sind dazugekommen. An Organisationen werden von allen Seiten neue Erwartungen gestellt, die sie erfüllen müssen. Mit Kompetenz und Expertise in Journalismus und Technik-/Wissenschaftskommunikation befähigen wir Ihre Organisation, neue Wege zu gehen, neue Narrative zu entwickeln und neue Kanäle effizient zu nutzen.

Strategische Kommunikation
Digital Storytelling
Zielgruppengerechte Vermittlung
Vertrauensaufbau
Social Media-Optimierung.

Neue Märkte erschließen

Internationale Marktentwicklung

Wir haben jahrzehntelange unternehmerische und kulturelle Erfahrung auf verschiedenen Kontinenten sowie ein großes internationales Netzwerk. Wir bewegen uns in allen Erdteilen für Sie und sind bei Bedarf auch vor Ort. So helfen wir Ihnen, Märkte zu identifizieren, die richtigen Kontakte zu knüpfen und interkulturelle Herausforderungen zu überwinden. Ob in Bolivien, Nigeria oder Katar, Kasachstan, Kirgisistan oder Saudi Arabien. Oder anderswo auf der Welt. Nur mit verlässlichen Partnern vor Ort und einem tiefgehenden Verständnis der jeweiligen Kultur und Arbeitsweisen sind nachhaltige Erfolge möglich. Dabei machen wir Ihnen aber auch nichts vor, wie schwierig der Eintritt in einen neuen Markt sein kann.

Unser Einsatz für Sie vor Ort
Länderanalysen
Strategischer Markteintritt
Kulturelle Kompetenz
Risikomanagement
Rechtliche Rahmenbedingungen

Fundament

Vier Kompetenzbereiche bilden die Grundlage unserer Arbeit. Sie sind nicht statisch – sie wachsen mit den Anforderungen unserer Kundinnen und Kunden und den Veränderungen in Technologie und Gesellschaft.

Kompetenz

Vier Säulen wissenschaftlich fundierter Begleitung

Jede Säule basiert auf etablierten Theorien und bewährten Methoden. Zusammen ermöglichen sie ein ganzheitliches Verständnis von Organisationen.

Situational Awareness

Aus der Luftfahrt stammt das Konzept der genauen Situationserfassung als Grundlage für sichere Entscheidungen. Diesen Ansatz wenden wir auf Organisationsentwicklung an.

Digitale Gesellschaft

Digitale Transformation verändert, wie Menschen arbeiten und kommunizieren. Wir begleiten Organisationen durch diese Komplexität – mit Blick auf technische Möglichkeiten und ethische Auswirkungen.

Strategieentwicklung

Strategie ohne Verständnis für die Organisation bleibt Papier. Wir entwickeln Strategien, die zur Realität Ihrer Organisation passen.

Organisationssoziologie

Organisationen sind komplexe soziale Systeme. Wir arbeiten beispielsweise mit Ansätzen von Niklas Luhmann und Erhard Friedberg, um Strukturen, Kulturen und informelle Netzwerke zu verstehen.

Stimmen unserer Kund·innen

Viele unserer Kund·innenprojekte unterliegen der Geheimhaltung. Loyalität und Diskretion sind Teil unserer Geschäftskultur.

Umso mehr freut es uns, dass langjährige Kund·innen hier über die Zusammenarbeit mit uns sprechen. Für ihr Vertrauen – seit vielen Jahren – sind wir dankbar.

»Unsere Projekte sind vielfältig und international – kein Auftrag gleicht dem anderen. Da brauchen wir einen Partner, der sich schnell auf neue Situationen einstellt und wirklich versteht, wie wir arbeiten. Mit Eko Consulting haben wir genau diesen Partner gefunden.«
Dr. Andreas Huber
Geschäftsführer, EureCons Förderagentur
»Herr Mimra denkt nicht in fertigen Lösungen, sondern in Möglichkeiten – und das seit Jahrzehnten. Ob innovative Projektansätze oder die jüngste Studie zur Twin Transition unseres Unternehmens: Die Impulse sind immer fundiert und immer neu. Als strategischer Begleiter in der digitalen Transformation bringt er etwas mit, das man nicht einkaufen kann: ein tiefes Verständnis dafür, wie unsere Organisation tickt. Wir fühlen uns sehr gut beraten.«
Andreas Pörner
Eigentümer und Gruppengeschäftsführer, Pörner Gruppe
»Wir verkaufen unsere Produkte weltweit und erschließen laufend neue Märkte. Herr Mimra bringt dabei etwas mit, das wir allein so nicht hätten: echte unternehmerische Auslandserfahrung und ein internationales Netzwerk, das uns schon oft konkret weitergeholfen hat. Durch Eko Consulting verstehen wir unsere Zielmärkte besser – und erreichen sie wirkungsvoller.«
Otto Vogel
Rubbertec ("Flüsterasphalt")
»Mit Eko Consulting bzw. Herrn Mimra arbeiten wir mittlerweile seit Jahrzehnten zusammen – in der Kommunikation, bei Publikationen, bei unserer Website. Und das geht weit über Design hinaus: Herr Mimra versteht die technischen und organisatorischen Strukturen dahinter.«
Lydia Brandtner
Leiterin Marketing, Pörner Gruppe

Verbinden wir uns

Wir verstehen Ihre Herausforderungen. Lassen Sie uns unverbindlich darüber sprechen.

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